Shareholder dan Stakeholder

aduh... dosennya baru masuk lagi, jd aja baru bisa posting lagi.. skrg materinya tentang  Arsitektur organisasi...

untuk menjalankan suatu perusahaan perlu dibuat dulu struktur/ organisasinya, mulai dari dari sini kita sebut Framework ajah...
dan bagaimana suatu framework bekerja, dalam framework ada istilah
1. Arsitektur Enterprise
2. Ekstended Enterprise

 

Gb. Framework di salah satu perusahaan

gambar di atas menunjukan  Arsitektur enterprise di perusahaan X, dalam EA (Enterprise Architecture) ada istilah Shareholder, shareholder merupakan pemegang saham dari organisasi, dan stakeholder merupakan organisasi atau induvidu yang mempunyai kepentingan dalam organisasi tersebut, 

Oh, iya gambar di atas blm masih ada yang salah seharusnya Bussiness Strategy dan Competitive Capabilities juga merupakan Stakeholder, lalu untuk customer, competitor, dan supplier selain stakeholder juga merupakan Extendes Enterprise.

extends enterprise artinya pelebaran organasasi, jd gini... saya ambil contoh sebagai perusahaan kita harus menjalin hubungan yang baik dengan supplier karena jika tidak bisa saja mereka mengembargo pasokannya ke perusahaan kita karena terjalin hubungan itulah supplier termasuk stakeholder dan juga ekstend enterprise... 

1 lagi mungkin ada yang nanya2..  apa bedanya Arsitektur dan Infrastruktur dalam TI,, bedanya...

•  Arsitektur merupakan DESAIN dan SPESIFIKASI “bangunan” TI di sebuah organisasi atau perusahaan. Idealnya Arsitektur TI itu mencerminkan strategi bisnis, dan potensi TI sangat luar biasa dalam domain ini. Organisasi atau perusahaan yang terbawa arus “Demam TI” tidak akan pernah menghasilkan nilai tambah yang berarti. Hanya organisasi atau perusahaan yang memiliki Arsitektur TI yang paling tepatlah yang paling bisa mendayagunakan TI untuk bisnisnya

• Infrasturktur didefinisikan sebagai sumber daya teknologi bersama yang menyedikan paltform untuk aflikasi sistem informasi perusahaan yang terperinci. Infrastruktur TI meliputi investasi dalam peranti keras, peranti lunak, dan layanan, seperti: konsultasi, pendidikan, dan pelatihan

 Segitu aja.. maaf klo ada salah yahh...!!!

Read more »

Pendahuluan: Pemodelan Bisnis dan Teknologi Informasi

Ok, Mumpung ada waktu mau Posting Sekarang... ^_^... tapi hikz... hikz... hari ini aq sedih banget... karena...
Huahhhh.... huahhh... hikz.. hikz... ga mau cerita akh... galau banget,.. >_<,,, dah ah.. Lupakan saja..!!!! menyibukan diri ajah...

Bisnis => suatu kegiatan yang bertujuan untuk menghasilkan keuntungan finansial.
aktifitas utama dari organisasi bisnis (secara umum) adalah
1. Penjualan
2. Produksi
3. Distribusi Keluar (Barang Jadi), Distribusi Masuk (Bahan mentah)
4. Purna Jual

setiap berpindah tahapan maka akan ada pertambahan nilai, example: bahan mentah awalnya 18.000 setelah di tangan konsumen menjadi 90.000 tapi itu pun belum mendapat untung, maka harga barang menjadi 100.000, selain aktifitas utama,  organisasi bisnis pun mempunyai aktifitas tambahan untuk menambah keuntungannya.. yaitu dengan cara menambahkan Teknologi Informasi...

untuk merancang Teknologi Informasi harus terlebih dulu dibuat/ diketahui dahulu proses bisnis dari perusahaan tersebut dan perkembangannya. selalain itu dalam merancangnya juga harus mengerti tentang, keuangan, MSDM, proses bisnisnya dll.. trus ada tugas nih... kita survey ke perusahaan yang sudah berbadan hukum, lalu kita mulai merancang teknologi informasi apa yang harus diterapkan...!!!! mantep tugasnya survey2 mulu nihh!!

Read more »